Тренинг для руководителей "Результативное управление персоналом"

6 ОСНОВНЫХ ТЕМ ТРЕНИНГА "РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ":

• Как избежать частых ошибок руководителя, которые мешают работать эффективно.

• Как поставить задачу сотрудникам и получить результат, без отговорок и возражений.

• Мотивация персонала. Куда и почему она уходит? Как стимулировать без денег.

• 5 мотивационных типов сотрудников. Секреты мотивации каждого.

• Как эффективно делегировать полномочия, не боясь потерять контроль над ситуацией.

• Как добиться дисциплины в организации, оставаясь авторитетным руководителем, но не задавливать инициативу.

• Как взаимодействовать со сложными сотрудниками. Как использовать их сильные стороны для эффективной работы.

ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ, НУЖНО ЛИ ВАМ ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ:

Приходите, будем разбираться и учиться вырабатывать новые модели эффективного руководства!

• Если уже 8 вечера, ваши сотрудники уже ушли, а вы все еще сидите на работе;
• если вы считаете, что никому ничего нельзя доверять и вы получите хороший результат только, если выполните рабочую задачу самостоятельно;
• если вы не можете понять, почему вы регулярно повышаете зарплату сотрудникам, даете премии, "всё для них делаете", а эффективность труда так и не растет;
• если вы не можете отдохнуть в отпуске из-за постоянных звонков с работы и забыли о стратегических планах, так как погрузились в «текучку» ― этот тренинг для вас.

  ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА

  Мария Загорская.
  Бизнес-тренер, директор по развитию бизнес направления в ТЦ СИНТОН (Петербург), профессиональный топ-менеджер с 17 летним опытом работы на крупных объектах, hr-консультант с 1999 года, автор статей по управлению персоналом, ведущая семинаров.

  Ведущая о тренинге: " Более 16 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством. Много лет я занималась тем, что переводила с языка руководителя на язык сотрудника и наоборот.

  Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, потренировать новые методы управления, эффективно ставить задачи, значительно упростить процесс руководства и получать от него удовольствие.

  После тренинга участники часто говорят мне: "Кажется, я и раньше знал и слышал то, о чём шла речь на этом тренинге, но впервые в голове у меня появилась чёткая система и план действий".